Nadia BAZILLE, l’agilité inspirante

Rencontrer Nadia Bazille, c’est approcher une dynamique dans laquelle humanisme, volonté, engagements, objectifs, performance et passion sont au diapason pour venir se mettre à votre portée. Elle sait donner du sens au quotidien et vous parle de chemins et de parcours de vie.

Chez Nadia, il y a le logos, professionnel, concis mais il y a surtout en simultané, une bienveillance, une ouverture à l’autre, à l’empathie et une force d’action.

Entrevue avec une femme à la personnalité audacieuse qui ose bousculer les codes culturels pour reconnecter cortex et émotions.

Propos recueillis par Agathe Poirot-Bourdain.

On définit souvent la richesse d’un parcours professionnel par le mot : agilité. Diplômée en marketing vente, spécialisée dans la négociation, actuellement Responsable Stratégie & Performance commerciale chez Normandie Manutention et équicoach certifiée Vision for leaders, Nadia Bazille êtes-vous une femme « agile » ?

Je ne sais pas si je suis une personne agile et ce n’est pas à moi de décrire mes compétences comme telles ! Il est cependant évident que ma formation initiale, mes différents postes à responsabilité en entreprise ont stimulé ce trait de caractère qui me pousse à chercher les challenges, à construire des projets et à ouvrir des perspectives. Le management et la connaissance des autres impliquent nécessairement une certaine agilité, notamment émotionnelle pour créer une cohésion humaine. J’aime cette agilité définie comme une réelle capacité humaine, une source à laquelle je vais puiser mon énergie. Cela me pousse à me dépasser, à innover et à créer des passerelles entre mes compétences et mes centres d’intérêt. C’est aussi un puissant levier pour aller à la rencontre de l’autre.

Comment résumeriez-vous vos compétences ?

Pour moi, il ne peut y avoir de réelles compétences sans valeurs comme la générosité, le partage et la bienveillance.C’est une question de savoir-être et de savoir-faire. Je suis franco-marocaine. Ma binationalité s’appuie sur les richesses de 2 pays qui sont à la fois proches mais différents, liés par un passé et une amitié. Mes racines s’ancrent donc dans les valeurs que l’un et l’autre m’ont apporté. La tolérance et le respect y ont une place essentielle. L’accueil, le partage, la célébration font partie de mon héritage marocain.

Parler de compétences individuelles oui mais inscrites dans un humanisme et une transmission. Dans ce cadre, mes savoir-faire s’appuient sur l’exigence, le dépassement de soi, la volonté, le courage et la créativité. Je suis quelqu’un de très structuré qui aime faire grandir et aller au bout des choses. L’engagement est très important pour moi. Il donne une force, de la passion et du sens.C’est une vraie compétence quand il vécut dans l’humanité.

Votre récente formation d’équicoaching a-t-elle un lien avec le Maroc ?

C’est au Maroc que j’ai effectivement découvert le cheval dès ma petite enfance. Au Maroc, le cheval appartient au patrimoine culturel. Riches ou pauvres, il partage le quotidien des habitants. J’ai monté très jeune puis j’ai redécouvert à l’âge adulte ce formidable compagnon. La maturité que j’avais m’a fait comprendre que le cheval était un révélateur de talents.

Pourquoi un révélateur de talents ?

Le cheval est une passerelle émotionnelle. Il nous accueille sans filtre. Il peut être une aide précieuse pour se mettre en marche vers la rencontre avec soi et des autres. J’ose dire qu’il permet de prendre possession de monde car il fait découvrir son potentiel et donne confiance en soi. A partir du moment où vous possédez la confiance en ce que vous êtes, aucun challenge ne vous semblera impossible, aucun projet irréalisable ! Connaître ses émotions est un atout dans le monde d’aujourd’hui surtout professionnel. Je m’en rends compte chaque jour.

La préparation mentale et l’équicoaching que vous proposez reposent sur les émotions et l’intelligence émotionnelle. Comment les articuler avec la rationalité et la performance de l’entreprise ?

Il s’agit de réconcilier émotionnel et rationalité. En les rassemblant, on arrive à une puissance qui est un booster inouï pour le monde du travail. Il ne faut pas penser qu’une émotion est forcément un handicap ! Certaines sont des forces positives comme l’intuition par exemple.Travailler l’émotionnel permet de visualiser des objectifs, de concrétiser des réussites, de mieux manager. Les routines de performance sont parfaitement transposables en entreprise.C’est en retrouvant le chemin de nos émotions, en les apprivoisant par la juste connaissance de ce qu’elles sont (positives ou négatives) que l’on peut gagner en confiance en soi, être aligné avec soi-même et être en capacité d’agir. En entreprise, dans le sport ou dans n’importe quel domaine de la vie, je veux aider les personnes à prendre des décisions qui leur ressemblent.