Performance COMMERCE

Un programme exigeant pour stabiliser, structurer et renforcer la performance commerciale, même dans les environnements à forte intensité et haute complexité.

Le programme Performance COMMERCE accompagne les équipes commerciales à stabiliser leur posture, leur lucidité et leur capacité à performer dans des environnements exigeants, concurrentiels ou sous pression.

Issu de 25 ans d’expérience terrain et des principes du sport de haut niveau, il vise à transformer des comportements parfois irréguliers en pratiques commerciales structurées, lisibles et directement opérationnelles.

Il ne s’agit pas de “former” à la vente, mais de faire évoluer concrètement la manière de préparer, conduire et piloter les cycles commerciaux — dans la réalité du terrain.

Résultat : une performance plus constante, des décisions plus justes et des commerciaux capables de tenir leur impact, même dans l’intensité.

Performance COMMERCE

Performance commerciale constante

même sous enjeu

Posture et communication plus sûres

plus professionnelles, plus impactantes de bout en bout du cycle de vente

Pipeline renforcé et pilotage des stratégies commerciales plus clair

grâce à des KPI précis

Dans quels cas recourir à Performance COMMERCE ?

Idéal si...

  • Votre performance commerciale est irrégulière selon l’enjeu ou le stress
  • Vos équipes doivent gagner en confiance, posture et impact client
  • Le pilotage, la qualification et la priorisation manquent de rigueur
  • Vos collaborateurs cèdent rapidement sous pression
  • Les étapes des cycles de vente sont non optimisées, le résultat en pâtit
  • Vous souhaitez un programme terrain avec indicateurs d’impact

A éviter si...

  • Vous cherchez une formation “théorique” à distance des réalités métier
  • Vous ne souhaitez pas intégrer d’analyse comportementale ni de KPI

Comment se déroule le programme Performance COMMERCE ?

Un dispositif structuré pour renforcer la performance commerciale, affiner la posture en situation de vente et améliorer la qualité des décisions tout au long du cycle commercial.

Audit pipeline, entretiens, observation des RDV, analyse comportementale
(1 à 2 semaines)

Ateliers haute intensité (présentiel, distanciel ou hybride), coaching terrain, simulations d’enjeu, EquiCoaching (posture, assurance), techniques de négociation avancées
(4 à 6 semaines)

Rituels commerciaux, pilotage pipeline, plan d'action, monitoring
(8 à 12 semaines)

Livrables

• Diagnostic commercial complet (posture + profil + comportements)
• Plan de montée en puissance individuel + collectif
• Boîte à outils premium : négociation, intention, structure, pilotage pipeline
• Lecture “haut niveau” : préparation mentale & gestion de l’enjeu
• KPI de suivi & tableau de bord de performance commerciale
• Synthèse finale + recommandations terrain

Format PERFORMANCE+ : terrain, coaching individuel, KPI précis, focus négociation

Format CERTIFIANT : avec validation des acquis commerciaux

Formation diplômante possible, individuel & collectif, présentiel / hybride / distanciel.

Ce service est idéal si vous souhaitez :

01

Renforcer la posture commerciale de vos équipes dans des contextes à fort enjeu

02

Améliorer la communication commerciale et mieux gérer les tensions en situation client

03

Faire progresser vos commerciaux vers une performance plus stable, maîtrisée et lisible

04

Développer la stabilité émotionnelle et la capacité à manager sous pression

05

Renforcer la cohésion commerciale et la coopération autour des enjeux business

06

Clarifier le pilotage commercial et améliorer la qualité des décisions dans le cycle de

Ils en parlent le mieux

Des retours concrets issus de missions menées en entreprise, en France et à l’international.

"Nadia a parfaitement compris mon besoin dès le départ. Elle a su adapter la formation avec des contenus concrets, ciblés et très orientés terrain, parfaitement en phase avec mon équipe commerciale. Les attentes ont même été dépassées grâce à une approche pragmatique et directement applicable. Je recommande vivement Nadia pour accompagner vos équipes, notamment sur les enjeux de performance commerciale. Merci encore"
Directeur commercial de Edita Food MA
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Faisons le point sur votre situation
en 15 minutes

Accélérez la montée en puissance de vos commerciaux.

1. Échange (15 min)
Comprendre votre contexte, vos objectifs et vos points de tension.

2. Cadrage
Vous apporter une première lecture et identifier les leviers prioritaires.

3. Orientation
Proposition d’un accompagnement adapté, concret et actionnable.


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