Avis coaching professionnel

Avis & Témoignages

Avis clients, retours d’expérience et références d’entreprises accompagnées en leadership, management, cohésion et performance.

Chez NB Associés, les accompagnements ne se résument pas à une méthode, un atelier ou un outil.

Ils se mesurent dans ce qui change réellement sur le terrain : la qualité des décisions, la posture des managers, la coopération des équipes, la communication sous tension et la stabilité dans les moments importants.

Les témoignages, références et retours d’expérience présentés ici illustrent des accompagnements menés auprès de dirigeants, managers, équipes commerciales, CODIR et collectifs, en France comme à l’international.

Une même exigence les relie : transformer les prises de conscience en comportements observables, utiles et durables.

321

Séances animées

106

Depuis notre création en 2020

Entreprises accompagnées

568

Personnes formées

Ils en parlent le mieux

Des retours concrets issus de missions menées en entreprise, en France et à l’international.

    
 
 
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   Mahmoud Baroud 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. It was very nice experience & friendly ❤️
Thank you for the lessons it was fun.
  
 
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   Sandrine Maury 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. I had the chance to experience 3 equicoaching sessions with NB over the last 4 years, different places, coachees and horses.
It starts with a deep sense of listening and connecting, which translate the same way when you move to the work with horses.
Genuine feedback, clear but challenging assignments, team work...a lot is happening during these few hours and long after.
I highly recommend taking a different approach and let Nadia and horses guide you.
  
 
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   François Jegu 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un accompagnement sérieux et bienveillant sous l'égide de professionnalisme. NB sait toucher juste ceux qu'elle accompagne
  
 
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   Olivier Gastineau 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Je n’ai pas de mots pour décrire l’expérience que j ai vécue à plusieurs reprises
J avais peur des chevaux et grâce à la bienveillance et le professionnalisme de Nadia j ai réussi à combatte cette appréhension. L’ensemble de cette offre management et équations est à faire absolument. On comprends mieux l’appréhension d’un management sans discours mais uniquement par le geste. Vivez l’expérience c est tout ce que je peux vous conseiller.
  
 
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   redouan cherif 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Nadia a parfaitement compris mon besoin dès le départ. Elle a su adapter la formation avec des contenus concrets, ciblés et très orientés terrain, parfaitement en phase avec mon équipe commerciale.
Les attentes ont même été dépassées grâce à une approche pragmatique et directement applicable.
Je recommande vivement Nadia pour accompagner vos équipes, notamment sur les enjeux  de performance commerciale.
Merci encore
  
 
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   elmehdi nouila 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Formation exceptionnelle, je recommande pour tester une nouvelle méthode de coaching loin des salles de classe
  
 
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   kalid motya 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. The go to place for corporate events and team building exercises. An experience of a life time! Highly recommended for all organisations wishing to improve their team communication skills. Nadia excels in the field of equicoaching with her unique approach.
  
 
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   Léa Kadri 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un après-midi d'équicoaching en famille sous le signe de la bienveillance ⭐️ Un moment hors du temps avec Nadia et Eden pour nous offrir quelques heures d'introspection et de réflexions individuelles et communes. Une très belle expérience que je recommande fortement ! Merci pour ce moment 🐴

Une intervention marquante, juste et puissante. Nos étudiants et managers s’en souviennent encore.

Abu Dhabi Conference ADIHEX 2025

Des groupes multinational faisaient face à un défi de leur managers, C Level, une performance challengée en période de tension. Après le dispositif (EquiCoaching + préparation mentale), les managers ont gagné en stabilité, les décisions ont accéléré, et la clarté de la qualité des interactions a pris le dessus. Les tensions internes ont nettement diminué. La performance est devenue stable malgré un contexte exigeant.

Mini étude de cas – Pilote en UAE - 5 GM et Talent HR Manager – Formation en Anglais

Un CODIR en forte croissance traversait des tensions récurrentes autour des décisions stratégiques. Grâce à un dispositif combinant THOMAS + ateliers + EquiCoaching en séances individuelles + rituels de communication, les oppositions ont été clarifiées, la communication dédramatisée, la posture renforcée, et les décisions stratégiques accélérées. La confiance collective a été restaurée en moins de 8 semaines.

Mini étude de cas

Des équipes commerciales souffraient d’une performance très variable selon l’enjeu. Après un dispositif combinant THOMAS + ateliers + rituels commerciaux, la posture s’est stabilisée, la maîtrise émotionnelle a progressé, la négociation à pris une place « honorée » et le taux de transformation s’est régulé, y compris sur les dossiers complexes.

CCI Rouen Métropole

Un CODIR de 12 personnes faisait face à des débats interminables, un manque d’alignement et des tensions latentes. Après un travail combinant THOMAS, séances CODIR haute intensité, EquiCoaching collectif et rituels décisionnels, la communication s’est libéré, le partage d’informations s’est enrichie, les décisions stratégiques collectives se sont mises en place puis se sont accélérées de manière significative. Le climat s’est apaisé, la coopération est devenue mature, et les équipes ont observé un changement net en moins de 20 semaines.

Mini étude de cas

Un groupe tech de 35 managers faisait face à des changements à venir, à une équipe en place de longue date confiante dans la vision et le cap en revanche peu soumises aux changements. Comment en tant que manager nous préparer à préparer le changement pour nos agences, nos collaborateurs, nos clients et notre entreprise. Grâce au dispositif (Ateliers + EquiCoaching + ancrage), le leadership est devenu plus clair, plus compris, plus entrepris : Structuré + décisions plus rapides + meilleure clarté des communications +amélioration du climat d’équipe.

Mini étude de cas – FIDUCIAL Normandie

Et si votre situation méritait le même niveau d’attention ?

Chaque accompagnement commence par un échange de cadrage simple, confidentiel et sans engagement.

L’objectif : comprendre votre contexte, vos enjeux humains et les résultats que vous souhaitez obtenir.

1. Échange de cadrage — 15 min
Comprendre votre situation, vos priorités et vos contraintes.

2. Première orientation
Identifier l’approche la plus adaptée : coaching, assessment, EquiCoaching, Performance Manager ou Performance Commerce.

3. Suite possible
Vous repartez avec une première lecture claire de votre besoin et les prochaines étapes envisageables.

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Sans engagement

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Réponse sous 24h

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Échange confidentiel